Descubra como fazer uma entrevista de desligamento do jeito certo e quais são as perguntas que não podem faltar nesse momento tão importante.
A rotatividade, ou turnover, é um problema sério que pode estar impedindo a sua empresa de alcançar novos patamares. Então, se você quer diminuir a quantidade de demissões sem precisar oferecer aumentos e fazer altos investimentos, continue lendo!
Hoje vamos ensinar ações de endomarketing para dar um up na performance do seu time, reduzir o turnover e melhorar o clima organizacional!
Job matching é um método que determina o nível de performance ideal para cada cargo e quais são os requisitos exatos para atendê-lo. Continue lendo para aprender como usá-lo para atrair só os talentos certos e ainda aumentar a performance das equipes atua
E se você pudesse trazer resultados melhores para a sua empresa? E ao mesmo tempo reduzir custos, conservar seus melhores talentos e melhorar o clima de toda a organização?
Depois de um tempo trabalhando, é normal que alguns motivos levem o colaborador a procurar novos ares. E num piscar de olhos, um membro-chave da sua equipe é “roubado” por outra empresa e passa a trabalhar para a concorrência.
"Antes de embarcar, observe o espaço entre o trem e a plataforma". Esta é uma frase comum, provavelmente já vista por você no transporte público. Agora, o que isso tem a ver com onboarding e departamento de Recursos Humanos?
A transformação advinda da “Era das Máquinas Inteligentes” e conectividade - conhecida como 4.0 - vem provocando grandes mudanças no padrão tradicional de consumo e de relacionamento.
Tudo que uma empresa entrega, em termos de valor e serviço, depende dos profissionais que fazem parte dela, certo?
O funcionário pede um aumento de salário que não estava previsto em folha, nem na programação de curto ou longo prazo da empresa.
É sabido que embora o salário não seja a única forma de motivar uma equipe, ser injusto no quesito gera enorme contrariedade.
Em seus mais de 25 anos de mercado, a Facioli Consultoria sabe que estratégia está intimamente relacionada a escolhas.
Deu tudo certo. Sua empresa abriu vaga, fez todo o processo seletivo, usou o melhor da tecnologia em recrutamento e seleção, aplicou o ótimo feeling do gestor e chegou ao candidato ideal para aquele cargo.
Como profissional da área de Recursos Humanos você já percebeu que para ser eficiente é essencial que a equação política salarial + política de cargos esteja bem definida.
O equilíbrio interno: alcançado pela avaliação certeira dos cargos, de forma a manter uma hierarquia e tranquilizar os colaboradores quanto à equidade das remunerações.